Otimização e Redução de Custos nas Empresas

A Otimização e Redução de Custos nas Empresas, no atual cenário de gestão de empresas, são um importante instrumento de gestão para garantir a redução de custos, aumentar a eficiência, e para a geração de valor na empresa e a sustentabilidade dos negócios.

Na área da Consultoria Financeira prestamos serviços altamente qualificados e especializados, aumentando a eficiência na gestão financeira das empresas.

Através do conhecimento técnico/científico da nossa equipa de consultores e a sua aplicação prática, satisfazemos as diversas necessidades de gestão da sua empresa.

Programa de Redução de Custos: Otimize os custos

Através de uma equipa multidisciplinar na área da Consultoria de Gestão e Financeira, procedemos à análise dos gastos gerais da empresa e respetivo perfil de consumo. Apresentando as respetivas soluções de poupança.

Porquê um programa de redução de custos?

• Equipa de Consultoria de Gestão e Finanças especializada;

• Conhecimento dos melhores preços de mercado e práticas de gestão;

• Solução de otimização dos custos.

Serviços incluídos:

• Auditoria inicial;

• Relatório de soluções e poupanças;

• Implementação das medidas de poupança aprovadas;

• Auditorias mensais de controlo.

Consultoria Financeira

Na Mercal aliamos a experiência à perícia, de forma a proporcionar a cada cliente as estratégias de Gestão e Finanças Empresariais mais eficazes e eficientes. Concretizamos os objetivos de maximizar a rentabilidade dos negócios e das operações realizadas.

Os nossos consultores de gestão e finanças ajudam a aumentar a performance da sua empresa através da eficiência e eficácia das operações consideradas determinantes para o êxito do seu negócio.

Com recurso aos nossos conhecimentos especializados sobre finanças, gestão de risco /compliance, sistemas de informação, operações e recursos humanos, ajudamos a:

• Identificar e implementar iniciativas de poupança de custos;

• Melhorar os sistemas de gestão e controlo;

• Identificar e gerir o risco e gerar qualidade.

Desenvolvemos e implementamos sistemas de planeamento financeiro e do orçamento na empresa. Definimos procedimentos, calendário, e os detalhes das informações que devem ser fornecidas aos diferentes níveis da organização.