Desde 1996 que a Mercal Consulting Group presta serviços de Consultoria Financeira, na área de Otimização e Redução de Custos nas Empresas.
A Mercal está integrada na rede global IMCN.
A Mercal é considerada a Melhor Empresa de Consultoria pelas importantes organizações mundiais.
A Otimização e Redução de Custos nas Empresas, no atual cenário de gestão de empresas, são um importante instrumento de gestão para garantir a redução de custos, aumentar a eficiência, e para a geração de valor na empresa e a sustentabilidade dos negócios.
Na área da Consultoria Financeira prestamos serviços altamente qualificados e especializados, aumentando a eficiência na gestão financeira das empresas.
Através do conhecimento técnico/científico da nossa equipa de consultores e a sua aplicação prática, satisfazemos as diversas necessidades de gestão da sua empresa.
Através de uma equipa multidisciplinar na área da Consultoria de Gestão e Financeira, procedemos à análise dos gastos gerais da empresa e respetivo perfil de consumo. Apresentando as respetivas soluções de poupança.
Porquê um programa de redução de custos?
• Equipa de Consultoria de Gestão e Finanças especializada;
• Conhecimento dos melhores preços de mercado e práticas de gestão;
• Solução de otimização dos custos.
Serviços incluídos:
• Auditoria inicial;
• Relatório de soluções e poupanças;
• Implementação das medidas de poupança aprovadas;
• Auditorias mensais de controlo.
Na Mercal aliamos a experiência à perícia, de forma a proporcionar a cada cliente as estratégias de Gestão e Finanças Empresariais mais eficazes e eficientes. Concretizamos os objetivos de maximizar a rentabilidade dos negócios e das operações realizadas.
Os nossos consultores de gestão e finanças ajudam a aumentar a performance da sua empresa através da eficiência e eficácia das operações consideradas determinantes para o êxito do seu negócio.
Com recurso aos nossos conhecimentos especializados sobre finanças, gestão de risco /compliance, sistemas de informação, operações e recursos humanos, ajudamos a:
• Identificar e implementar iniciativas de poupança de custos;
• Melhorar os sistemas de gestão e controlo;
• Identificar e gerir o risco e gerar qualidade.
Desenvolvemos e implementamos sistemas de planeamento financeiro e do orçamento na empresa. Definimos procedimentos, calendário, e os detalhes das informações que devem ser fornecidas aos diferentes níveis da organização.
Na Consultoria Financeira prestamos , entre outros, os seguintes serviços: