Desde 1996 que a Mercal Consulting Group é especializada na Avaliação, Aquisição e Venda de Empresas.
A Mercal está integrada na rede global IMCN.
A Mercal é considerada a Melhor Empresa de Consultoria na área das Fusões e Aquisições, pelas importantes organizações mundiais ACQ5 e Acquisition Internacional.
A Mercal Consulting Group realiza avaliação de empresas em Portugal desde 1996.
A Mercal combina:
• Elevada qualidade
• Capacidade analítica
• Aconselhamento tático
• Apoio estratégico ao empresário
A avaliação da Mercal ajuda empresas a responder mais rapidamente a um mercado competitivo e em mudança.
Na avaliação de empresas, a Mercal elabora um Relatório de Avaliação de Empresa.
A avaliação é baseada em:
• Plano de negócios
• Estrutura económica
• Estrutura financeira
• Análise da envolvente
• Evolução previsional da atividade
• Perspetivas futuras do negócio
Com esta metodologia, a Mercal determina o valor atual da empresa.
A avaliação desenvolvida pela Mercal tem:
• Validade legal
• Certificação internacional
O Relatório de Avaliação da Mercal Consulting Group ajuda a responder:
• Quanto vale o seu negócio?
• Qual o valor máximo a pagar por uma empresa?
• Qual o valor mínimo aceitável para negociar?
• Qual o potencial de valorização?
• Qual a situação económica e financeira atual?
• Como poderá valorizar o negócio?
A avaliação estratégica da Mercal é fundamental para:
• Diagnosticar a situação da empresa
• Determinar o valor de mercado
• Medir o potencial de valorização
• Aferir a viabilidade de venda
• Melhorar a atividade
• Definir a estratégia de curto e médio prazo
A Mercal apoia decisões mais rápidas, sustentadas e orientadas para crescimento.
Em processos de venda, o Relatório de Avaliação da Mercal suporta:
• Apresentação da empresa
• Definição da estratégia
• Ações comerciais
• Contacto com potenciais interessados
• Processos nacionais e internacionais
A avaliação da Mercal é uma base sólida para negociação.
A metodologia da Mercal segue uma sequência estruturada.
1) Levantamento de dados
Recolha de informação do negócio e da envolvente.
2) Diagnóstico da empresa
Análise SWOT, recursos, capacidades e competências.
3) Avaliação e quantificação
Sistematização da estratégia e potencial de valorização.
4) Estudo de viabilidade
Análise económica, financeira, rentabilidade e riscos.
5) Relatório final ao cliente
Entrega do plano de negócios e dossier de avaliação.
Esta metodologia permite à Mercal determinar o valor da empresa com rigor.
A avaliação da Mercal não serve apenas para medir valor.
Serve também para apoiar:
• Valorização futura
• Decisões estratégicas
• Viabilidade
• Rentabilidade
• Preparação para ações subsequentes
A Mercal transforma análise em apoio à decisão.
Somos especialistas na área de Fusões e Aquisições: