Localização de Empresas para Internacionalizar

O trabalho da Mercal centra-se na procura e identificação de oportunidades de negócio para as empresas, definindo prioritariamente mercados onde a nossa atuação é forte.

Escolher a localização ideal para o negócio é vital para o sucesso de qualquer atividade. Para a definição da localização contribuem diversos fatores, nomeadamente:

• A existência de uma mão-de-obra qualificada;
• O acesso a mercados, clientes e fornecedores.

Estes fatores são determinantes para o sucesso ou fracasso do arranque dos negócios.

A Mercal Consulting Group fornece um conjunto de serviços, de forma a auxiliar as empresas a expandirem-se, através de um adequado posicionamento geográfico, produzindo, auxiliando, distribuindo e apoiando as operações de P&D dentro do país e no estrangeiro. Cobrimos todas as fases do processo de relocalização, desde o planeamento estratégico, viabilidade do projeto até à decisão de localização com a seleção do local.

Através da identificação de diferentes opções consideradas adequadas para a localização, selecionamos através de estudos comparativos as melhores soluções. Dado que cada projeto e cada cliente têm exigências e especificidades diferentes, o nosso conjunto de serviços pode ser aplicado de forma flexível a um ou mais, ou a todos os estágios do processo de decisão de localização e seleção do local.

Serviços de Apoio à Localização de Empresas

Para cada uma das opções de localização, elaboramos:

• Estudos sociais e demográficos;
• Análises comparativas de viabilidade económica e de recursos humanos, sua qualificação e custo;
• Identificação das infraestruturas educacionais do local, incluindo as de formação profissional;
• Análise das telecomunicações e de outros serviços públicos (água, gás, eletricidade);
• Identificação e avaliação de propriedades adequadas à localização e de locais disponíveis;
• Identificação de incentivos locais, regionais e nacionais;
• Avaliação das atitudes locais face o negócio em causa e o nível esperado de apoio e ações por parte das autoridades locais;
• Identificação e auditoria à rede de transportes locais e suas consequências para o cliente;
• Identificação de fornecedores;
• Comparação de políticas de preço e de fiscalidade;
• Análise e identificação do nível de segurança pública;
• Identificação do alojamento apropriado, escolas e de outras entidades sociais para técnicos expatriados ao serviço da empresa;
• Comparações ao nível de custo e qualidade de vida;
• Projeto e implementação de soluções de gestão para preconizar alterações.