Portugal 2030 Candidaturas
O Portugal 2030 representa uma oportunidade estratégica para empresas portuguesas obterem financiamento e apoios significativos para projetos diferenciadores, inovadores e sustentáveis. Com uma verba de 24.182 milhões de euros disponível entre 2021 e 2027, é crucial que as empresas estejam bem preparadas para maximizar as suas hipóteses de sucesso. A Mercal Consulting Group, com mais de 28 anos de experiência em consultoria de projetos de investimento, disponibiliza neste artigo um conjunto de melhores práticas para o sucesso das candidaturas ao Portugal 2030.
Acompanhe as principais aberturas do Portugal 2030 no nosso site.
Etapas Fundamentais para uma Candidatura Bem-Sucedida
Elaboração da Análise Estratégica e do Estudo de Viabilidade (Plano de Negócios):
- Definição do Projeto:
É crucial documentar claramente o objetivo e o alcance do projeto no plano de negócios. Esta etapa envolve descrever de forma precisa qual o propósito do projeto, quais os produtos ou serviços que serão desenvolvidos, e quais os resultados esperados ao final da implementação.
- Estruturação das Orientações Estratégicas:
Alinhar o projeto com as metas estratégicas da empresa é essencial para garantir que todas as atividades estejam direcionadas para o mesmo objetivo corporativo. Este alinhamento ajuda a assegurar que o projeto contribua de forma significativa para o crescimento e desenvolvimento da organização a longo prazo.
- Identificação de Recursos:
Identificar os recursos técnicos, financeiros e humanos necessários para a execução do projeto é uma etapa fundamental do plano de negócios. Isto inclui listar equipamentos específicos, orçamentos detalhados, e competências necessárias da equipa de trabalho. Esta análise detalhada permite uma gestão eficaz dos recursos ao longo de todas as fases do projeto.
- Previsão de Rentabilidade:
Estimar a rentabilidade esperada do projeto é crucial para avaliar a viabilidade económica do investimento. Esta análise financeira deve considerar custos operacionais, receitas esperadas, e potenciais retornos sobre o investimento ao longo do tempo. Estas projeções ajudam a tomar decisões informadas sobre a continuidade e expansão do projeto.
- Suporte para a obtenção de Financiamento:
Utilizar o plano de negócios como base para a apresentação a financiadores e investidores é fundamental para obter o suporte financeiro necessário. O documento deve destacar claramente os benefícios do projeto, a estratégia para mitigar riscos, e as potenciais oportunidades de retorno financeiro. Uma apresentação sólida aumenta a probabilidade de atrair investimento externo.
- Base para Candidaturas a Incentivos:
Utilizar o plano de negócios como base para candidaturas a sistemas de incentivos é uma estratégia eficaz para maximizar as oportunidades de financiamento público ou privado. O documento deve demonstrar como o projeto está alinhado com os objetivos dos programas de incentivo específicos, e como os fundos serão utilizados para impulsionar o desenvolvimento e inovação dentro da empresa.
Esta abordagem estruturada não só facilita a implementação bem-sucedida do projeto, mas também fortalece a posição da empresa ao buscar apoios financeiros e estratégicos externos.
Garantia das Fontes de Financiamento Necessárias (sem considerar apoios do PT2030)
- Capitais Próprios:
Avaliar a disponibilidade de recursos internos da empresa para financiar o projeto é um passo crucial no planeamento financeiro. Isto implica analisar cuidadosamente os fundos próprios disponíveis, como lucros retidos, reservas financeiras ou qualquer outra forma de capital acumulado ao longo do tempo. Utilizar capitais próprios permite à empresa manter um maior controlo sobre o projeto e evitar custos associados aos empréstimos.
- Capitais Alheios:
Banca: Explorar opções de financiamento bancário é essencial para complementar os capitais próprios. Isto inclui analisar diferentes tipos de empréstimos bancários, como linhas de crédito, empréstimos a longo prazo ou leasing financeiro. A escolha do financiamento bancário deve considerar as taxas de juro, prazos de pagamento e garantias necessárias.
Outros Instrumentos: Além da banca, considerar diversas fontes alternativas de financiamento é prudente. Isto pode incluir atrair investidores privados interessados no projeto, procurar apoio de fundos de investimento especializados no setor de atuação da empresa, ou explorar oportunidades de capital de risco para projetos inovadores com potencial de crescimento.
- Gestão de Tesouraria:
Planear e implementar uma gestão eficiente dos fluxos de caixa é fundamental para garantir a sustentabilidade financeira durante todas as fases de implementação do projeto. Isto implica monitorizar de perto as entradas e saídas de dinheiro, otimizar o ciclo de conversão de caixa, negociar prazos favoráveis com fornecedores e clientes, e manter reservas adequadas para cobrir contingências e investimentos estratégicos. Uma gestão eficiente dos recursos financeiros não apenas suporta a execução do projeto, mas também fortalece a posição financeira geral da empresa.
Enquadramento nos Sistemas de Incentivos Existentes (SI)
Ao considerar uma candidatura aos sistemas de incentivos do Portugal 2030, é fundamental entender e cumprir as condições de elegibilidade estabelecidas. Estas condições são cruciais para garantir que tanto a empresa quanto o projeto em si estejam alinhados com os critérios exigidos, maximizando assim as chances de aprovação e obtenção dos apoios financeiros disponíveis.
- Empresa: Verificar se a empresa cumpre os requisitos
Antes de submeter a candidatura, é necessário verificar se a empresa está devidamente registada e operante legalmente, conforme as leis portuguesas e europeias.
Além disso, é essencial que a empresa não tenha qualquer tipo de impedimento legal que possa afetar sua elegibilidade para receber incentivos públicos.
- Projeto: Assegurar que o projeto atende aos critérios
O projeto proposto deve ser claramente definido, com objetivos específicos e metas alcançáveis dentro do período de implementação estabelecido.
É crucial que o projeto apresente uma inovação clara, seja na forma de novos produtos, processos ou melhorias significativas em produtos ou serviços existentes.
- Prioridades e Objetivos: Alinhar o projeto com as prioridades dos sistemas de incentivos
Cada sistema de incentivos do Portugal 2030 possui suas próprias prioridades e objetivos estratégicos. É necessário identificar e compreender essas prioridades para alinhar o projeto de forma adequada.
A adaptação do projeto às áreas prioritárias estabelecidas nos programas de incentivo aumenta significativamente suas chances de aprovação.
- Integração no Plano de Negócios: Basear a integração no Plano de Negócios
O Plano de Negócios é um documento central que fundamenta e justifica a viabilidade e sustentabilidade do projeto.
A integração do projeto nos sistemas de incentivos deve ser claramente demonstrada no Plano de Negócios, detalhando como os recursos financeiros, técnicos e humanos serão alocados para alcançar os objetivos propostos.
O Plano de Negócios também serve como base para a apresentação do projeto a potenciais financiadores e investidores, evidenciando a rentabilidade esperada e o impacto positivo na economia regional e nacional.
Portanto, ao preparar uma candidatura ao Portugal 2030, é essencial dedicar atenção especial à verificação das condições de elegibilidade, ao alinhamento com as prioridades dos sistemas de incentivos e à integração adequada no Plano de Negócios, assegurando assim uma candidatura robusta e bem fundamentada.
Critérios de Avaliação e Mérito
Ao submeter uma candidatura ao Portugal 2030, é crucial compreender os critérios de avaliação e mérito que serão aplicados na análise do projeto. Estes critérios são determinantes para a aprovação e atribuição de incentivos financeiros, variando conforme o sistema de incentivo específico.
- Coerência e Racionalidade do Projeto: A avaliação da lógica e fundamentação do projeto é essencial para verificar se as metas propostas são alcançáveis e estão bem estruturadas.
- Adequação à Estratégia: A conformidade com a Estratégia de Especialização Inteligente (RIS3) regional é avaliada para garantir que o projeto contribui para os objetivos de desenvolvimento específicos da região.
- Capacidade e Experiência da Equipa: A competência e experiência da equipa responsável pela execução do projeto são consideradas para assegurar a sua capacidade de implementação eficaz.
- Histórico da Empresa: O histórico da empresa em projetos financiados anteriormente é analisado como indicador da sua capacidade de gestão e execução de projetos.
- Propensão Internacional: O potencial do projeto para promover a expansão e penetração nos mercados internacionais é um fator de avaliação importante.
- Impacto na Economia Regional: O efeito estimado do projeto na economia local, como criação de empregos de qualidade e desenvolvimento económico, é avaliado.
Estes critérios de avaliação e mérito são adaptados às especificidades de cada sistema de incentivo do Portugal 2030, refletindo o foco em impulsionar o desenvolvimento sustentável e competitivo de Portugal até 2030.
Serviços da Mercal Consulting Group
Desde 1996, a Mercal Consulting Group presta serviços na área da consultoria e gestão de projetos de investimento, com uma taxa de sucesso de 97% em projetos de investimento. A Mercal é reconhecida por sua atuação nacional e internacional, integrada na IMCN, uma rede global de consultorias de gestão.
Consultoria em Projetos de Investimento
A Mercal possui mais de 28 anos de experiência em consultoria de projetos de investimento a nível nacional e internacional, nos diversos setores de atividade.
Temos uma equipa de consultores especializados e experientes com um forte know-how, garantindo resultados e qualidade nos serviços prestados.
Na consultoria de projetos de investimentos prestamos serviços diversos, tais como:
- Planos de Negócios
- Planos de Marketing Internacional
- Estudos de Viabilidade Económica e Financeira
- Análise de Risco
- Estudo de Financiamentos
- Candidaturas a Incentivos
- Assistência Técnica
Sistemas de Financiamento
Prestamos apoio em candidaturas aos diversos mecanismos financeiros:
- Portugal 2030
- PRR
- Turismo de Portugal
- PDR
- Entidades Bancárias
- Sociedades de Capital de Risco
Conclusão
A Mercal Consulting Group, com sua vasta experiência e rede de parcerias internacionais, está bem posicionada para apoiar empresas em suas candidaturas ao Portugal 2030. Com um histórico comprovado de sucesso, a Mercal oferece um serviço completo, desde a elaboração do plano de negócios até a gestão dos projetos de investimento, garantindo que as empresas possam aproveitar ao máximo os incentivos disponíveis.
Acompanhe as principais aberturas do Portugal 2030 no nosso site.
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